7 Langkah Pemecahan Masalah ala McKinsey
Masalah yang rumit sering terasa sulit bukan karena tidak ada solusinya, tetapi karena kita belum memecahnya dengan cara yang tepat.
McKinsey menggunakan pendekatan terstruktur melalui 7 langkah:
1️⃣ Define — Rumuskan masalah dengan jelas.
2️⃣ Disaggregate — Pecah masalah menjadi bagian-bagian kecil.
3️⃣ Prioritize — Tentukan bagian yang paling penting.
4️⃣ Workplan — Susun rencana kerja untuk mencari jawabannya.
5️⃣ Analyze — Kumpulkan dan analisis data.
6️⃣ Synthesize — Rangkai temuan menjadi kesimpulan.
7️⃣ Communicate — Sampaikan rekomendasi solusi dengan jelas.
Yang menarik, proses ini bukan sekadar urutan satu arah. Ketika menemukan informasi baru, kita bisa kembali ke langkah sebelumnya dan memperbaikinya.
Dengan cara berpikir seperti ini, masalah yang awalnya terlihat seperti benang kusut bisa diurai menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dipahami. 🧩
Masalah apa yang sedang kamu hadapi sekarang? Coba mulai dengan mendefinisikannya.
